TRABAJO ESTÁNDAR

Presentación:

Dentro de las herramientas de Lean Manufacturing con que contamos, existe una de ellas que es parte de los fundamentos para la correcta implementación de Lean en nuestra empresa. Esta es el Trabajo Estandarizado (Standard Work en ingles), y es fundamental debido a que es la herramienta que nos apoya en hacer siempre las cosas de la misma manera, encontrando el método más adecuado de trabajo, y promoviendo la mejora continua en el mismo. Los principales elementos del Trabajo Estándar se describen en este curso. Es asimismo el fundamento para la eliminación de errores en el proceso, así como el de la creación de áreas de trabajo seguras para nuestros trabajadores, siendo una parte clave asimismo del nuevo sistema de manufactura integrada que estaremos generando en nuestra empresa al implementar Lean, así como otro método para poder reconocer, atacar y posteriormente eliminar los desperdicios que en todas nuestras operaciones existen.

Dirigido a:

Ingenieros Industriales, Ingenieros de manufactura, supervisores, superintendentes y gerentes de producción, operaciones, manufactura, calidad, ingenieros de calidad, lideres de equipos de trabajo y en general a mandos medios de la empresa que puedan interactuar e influir en la generación de métodos de trabajo estándar para los trabajadores.

Metas del Aprendizaje:

Que el personal involucrado, conozca en que consiste el Trabajo Estándar, sea capaz de utilizar las técnicas que en el curso se presentan, a fin de llevarlas a la practica, y puedan reconocer no solo la generación de desperdicio en sus operaciones, sino proponer cambios a sus métodos de trabajo para eliminarlo.

Metodología:

Curso-Taller cerrado o abierto sobre estas técnicas que se puede dar a grupos multidisciplinarios, o bien a personal relacionado en una sola área productiva, dependiendo de las necesidades y conveniencia de la empresa. Es un curso teórico/practico, interactivo y participativo, donde se procura que el estudiante aprenda los métodos del trabajo estándar, así como su aplicación practica en el día-con-día de su labor, y como este es uno de los fundamentos para lograr la implementación de Lean en su empresa.

Beneficios:

Lograr el establecimiento de métodos de trabajo repetibles, en el menor tiempo posible, y que sean auditables a fin de promover y lograr la mejora continua en el proceso y se logren eliminar los desperdicios y mejoras en el proceso y la calidad que este entregue.

Material Didáctico:

Explicación de los diferentes temas mediante presentaciones electrónicas, rotafolios, ejercicios prácticos y manuales del participante.

Módulos Duración

Introducción 1 hora

Hoja de Trabajo Estándar 1 hora
Hojas de Registro 1 hora
Balanceo de Líneas 2 horas
Hojas de Combinación 1 hora
Análisis de Capacidad 1 hora
Ejemplo Teórico 3 horas
Ejemplo Práctico 5 horas
Mejora Continua 1 hora

Asistencia:

15 personas por sesión

Costo del Curso:

Según Características

Material:

Según necesidades